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知名品牌标志的坚持原则

爱护标志、建设好品牌是企业发展的最终最求,根据中外品牌的发展经验,我建议爱标要做好四个坚持原则。标志更换后,首先做到的就是公司内部的员工对新的标志有充分的认识和了解,然后真正懂得换标的原因和新标的内涵。只有这样,才能让我们的员工认识到公司的发展目标和公司战略,积极向上的维护品牌,为新的目标而战。让公司内部人员充分了解新的品牌内涵要有系统化的管理来促使大家完成必须的工作,系统化是一种标准、是一种习惯、是一种文化,所以,公司内部系统化的品牌管理是保护标志的第一步。首先要自己了解自己,认识自己,然后才是告诉别人自己是怎样的品牌。

做品牌有句俗语:一个鼻孔出气,一致化要求。标志在企业外部的应用必须做到一致化,传达品牌的统一理念,让消费者感觉到品牌的完整力量。外部的一致化要求体现在每个细节,流通的、渠道的、终端的、户外的、室内的、墙上的、地面的等等,凡是出现品牌标志的地方都要体现出一种规范化。外部推广的一致化要求需要企业人员制定VI手册的标准应用,并培训我们的合作伙伴,让他们融入到我们的企业,了解品牌、遵循共同的理念。

曾经听著名台湾讲师林伟贤先生说道:建设系统化是一个人、一个企业取得成功的必然法则。品牌标志的管理和爱护也同样需要系统化。在我们更换一个新的标志后,整个公司VI系统都发生了巨大的变化,公司内部的环境装饰也好、办公应用也好,都有新的标志出现。品牌的换标是为了更好的生存,品牌更换新的标志也是受到经济环境、人文环境、竞争环境、消费环境等因素的影响,换标也并不代表着一定成功,换标不是万能药。换标是一个新的开始,是一个品牌符号的又一次整形。换标后的整体推广和企业发展需要企业制定详细的品牌管理制度,成立品牌管理部门,让新的品牌标识在保护和爱护中成长。标志象征品牌的脸面,对于脸面要学会爱护,学会保护。保护标志就是保护自己的品牌资产,标志的身价是无法用具体的钱来衡量,但标志也会变得一钱不值。标志的价值体现在品牌的价值里面,标志是品牌价值的具体表现。

一个品牌、一个企业的发展软件的培养和使用非常关键,他是企业的活分子。标志的好坏不能以纯粹的视觉感受来评判,标志只是一个品牌的价值符号。要想品牌发展的有价值,必须依靠企业内外部“软件”的支撑。中国的海尔走向了世界,成为世界知名品牌,但是支撑世界品牌的是海尔人的精神和不懈的创新。海尔的企业文化是我们国内诸多企业都学习的,但是没有几个能够完全掌握并成熟运用的,因为企业所处的环境不同,软件的质量不行。海尔人对海尔的品牌文化进行彻底的了解和学习,并运用到市场中,得出“真诚到永远”的服务精髓。标志的应用体现是多方面的,其中涉及到具体表现的制作和应用,一定按照标准执行。硬件的标准主要是面对外界推广和宣传的东西,这些东西象征最前沿,代表最直接的品牌形象,标志就起到脸面的作用。标志在硬件的应用中如果体现不出品牌的形象和内涵,整个应用都会感觉到图有表面,没有真正的意义。标志就是一个身份的象征,有了身份才会有人欣赏你。硬件的标准化需要企业学会改造自己的品牌形象,不能老是以一种不变的心态来发展;不能以一招鲜吃天下的想法来走向未来;不能总是让标志故步自封,要学会以万变来应不变。标准化的前提是敢于改革,标志的改革就象征着一场洗礼,从此又走向了一个新的阶段。

海尔标志的推广应用是赋予了众多的内涵在里面,然后海尔人用具体的行动去展现海尔品牌标识的意义和内涵,才会有今天海尔标志的品牌价值。否则的话,海尔品牌标志只是一个普通的符号而已。本文来自南京画册设计公司

世界知名品牌的换标给我们敲响了警钟,时代的发展需要换标,换标是时代发展的需要。作为我们中国众多的中小企业来说,从现在开始,一定认识到品牌的重要性,认识到标志的重要性,不要走弯路。做好品牌标志的设计,维护好品牌标志的推广,保护好品牌标志的知识产权。标志是一张脸,不能随便更换,也不能经常不洗脸。必要时学会整形,为的是更好的发展。标志需要改进、标志需要创新,标志更重要的是要学会塑造品味和内涵。因此,针对我们的企业和品牌,加强人员素质的提高、加深对企业文化的了解和认可、加快标志的形象改造是软件渗透化的必走之路。让所有员工认识品牌标志的含义,并积极推广,做到言出必行、言之有物。让标志代表公司、代表品牌。随着中国入世的时间越来越长,中国走向世界的步伐越来越快,企业面临的竞争也是越来约激烈。

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